3. Формирование инвестиционного замысла проекта

Заключительная стадия жизненного цикла проекта — его ликвидация, которая включает: Первые две стадии проекта — предынвестиционная и инвестиционная являются наиболее ответственными, поскольку здесь закладываются будущая эффективность и успех реализации проекта. Поэтому на этих стадиях особое внимание должно уделяться тщательному экономическому обоснованию реализации проекта как на стадии предварительной экспертизы, так и на заключительной стадии точных расчетов, либо подтверждающих, либо опровергающих целесообразность внедрения данного проекта в жизнь. Только в случае безусловной положительной экономической эффективности и целесообразности рассматриваемого проекта можно приступать к выполнению следующих этапов. В процессе осуществления проекта формируется организационно-экономический механизм его реализации, представляющий собой форму взаимодействия участников проекта, фиксируемую в проектных материалах а в отдельных случаях — в уставных документах для обеспечения реализуемости проекта и возможности измерения затрат и результатов каждого участника, связанных с его реализацией. Организационно-экономический механизм реализации проекта включает: Необходимость использования информации об организационно-экономическом механизме реализации проекта возникает при оценке его коммерческой эффективности для каждого участника проекта наиболее важны те элементы механизма, которые оказывают влияние на его затраты и доходы. Отдельные элементы организационно-экономического механизма на стадии реализации проекта могут закрепляться и конкретизироваться в уставных документах и договорах между участниками. Средства денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку , вкладываемые в объекты предпринимательской и или иной деятельности с целью получения прибыли и или достижения иного полезного эффекта, называется инвестициями.

Ваш -адрес н.

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта инвестиционного в российских условиях включает в себя: Из этих причин вытекают и цели проекта. Формирование инвестиционного замысла идеи проекта проходит по следующим шагам: Предварительная экспертиза идей, отвечающих целям проекта.

Вопросы. 1. Разработка концепции проекта. 2. Критерии приемлемости проекта. 3. Декларация о намерениях. 4. Предпроектное ТЭО и.

Установить структуру процесса этапы жизненного цикла 4. Изучить организационную структуру проекта в т. Проанализировать структуру продукции проекта 6. Проанализировать систему бухгалтерских счетов компании 7. Объединить схему разбивки проекта от подпроектов до пакетов работ 8. Подготовить сводный укрупненный план проекта 9. Подготовить матрицу распределения ответственности

Для разных проектов детальность проработки по разным пунктам должна быть различна. Исследование благоприятных условий Как показывает изучение практики реализации предынвестиционной фазы, определение благоприятных условий для инвестирования является отправной точкой при реализации проекта. В странах с развитой рыночной экономикой проводятся значительные исследования в этом направлении государственными организациями.

На Студопедии вы можете прочитать про: Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта. Подробнее.

Главная Случайная Формирование инвестиционного замысла идеи проекта. Предыдущая 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Следующая Задачи оценки и выбора инвестиционных решений проектов характеризуются: В связи с принципиальной невозможностью строгого теоретического описания выбора инвестиционных проектов в практических расчетах опираются на определенную систему набор постулатов допущений, гипотез.

Эта система является достаточно условной может быть шире или уже и как бы задает рамки обоснования практических решений, одновременно снимая многочисленные сложные и неформализуемые проблемы. Выбор наилучшего варианта инвестиционного решения или проекта предполагает сравнение ряда альтернатив. В оптимизационном подходе их число не может быть меньше двух. Следует учитывать, что набор критериев должен быть: Каждый проект может быть рассмотрен с точки зрения системы, состоящей из подсистем элементов на различных уровнях иерархии детализации.

Системность приводит к необходимости учета: Инвестиционное решение должно быть рассмотрено с различных точек зрения: В общем случае принятие выбор инвестиционных решений может происходить в условиях: Понятие определенности детерминированности строится на предположении полной информированности и реальности поведения субъекта принятия решения, т.

1. ВВЕДЕНИЕ

Предпроектное ТЭО и оценка проекта 5. Критерии эффективности инвестиционных решений Отечественный да и мировой опыт имеют немало примеров того, когда из-за излишней торопливости, непонимания важности начальной фазы весь проект оказывается неуспешным. Поучителен пример строительства известного целлюлозно-бумажного комбината на Байкале, нарушившего экологическое равновесие этого удивительного природного заповедника.

Сколько стоит начальная фаза проекта?

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта проходит по.

Инвестиционная деятельность предприятия Прежде чем перейти к рассмотрению данного вопроса, необходимо подчеркнуть, что с переходом к рынку существенно расширилось понимание таких категорий, как"инвестиция" и"объекты инвестиционной деятельности". Объектами инвестиционной деятельности являются вновь созданные и модернизируемые основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность.

Из определений следует, что одни инвестиции направлены на увеличение собственного капитала покупка акций и вложение пая с целью получения дивидендов, вклады на счета банков и покупка акций для получения по ним процентов , а другие - на расширение производственной базы путем покупки оборудования и земли, а также на капитальное строительство. В данной теме мы рассматриваем пути решения проблем, связанных с инвестированием в создание и модернизацию основных фондов.

Эта область наиболее сложна с позиции как обоснования необходимости осуществления капиталовложений, так и оценки их эффективности и привлечения необходимых финансовых ресурсов. Создание и воспроизводство основных фондов может финансироваться за счет: Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляются в форме капиталовложений путем строительства новых, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих промышленных предприятий и субъектов.

К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществляемое на новых площадках и по специально разработанному проекту. Расширение действующего предприятия представляет собой либо строительство последующих очередей дополнительных производственных комплексов и производств по новым проектам, либо строительство или расширение существующих цехов основного, вспомогательного и обслуживающего производств.

Инвестиционный замысел

Формирование инвестиционного замысла идеи проекта Основные причины появления источники идей проектов: После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Инвестиционный замысел существенно зависит от специфики результата проекта.

Для строительных проектов действуют основные положения рекомендаций по формированию инвестиционного замысла целей инвестирования , одобренные Министерством строительства РФ

В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: § цель и объект инвестирования.

С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов. Методы управления проектами позволяют: Каждая из них представляет собой комплекс взаимоувязанных проектов. Их реализация происходит на базе концепции управления проектами. Основу концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратой времени и средств.

Процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, и составляет сущность этой синтетической дисциплины. В современных условиях совокупность методов и средств управления проектами представляет собой высокоэффективную методологию управления инвестициями, позволяющую: Формирование инвестиционного замысла проекта Основные причины появления проектов:

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

В этой иерархии, как правило, далеко не последнее место занимает целевая установка по расширению масштабов деятельности. Речь идет о наращивании показателей, характеризующих ресурсный потенциал компании, объемы производства и реализации. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованным методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать окончательные решения.

Схема жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта http. / / dist- cons. ru Формирование инвестиционного замысла не относится к самому.

Стадии инвестиционного проекта Основные требования к подготовке и оформлению бизнес — планов. Бизнес — план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Задача бизнес — плана — дать целостную системную оценку перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико — экономического обоснования средних и крупных проектов.

Применительно к мелким промышленным и иным проектам он может являться документом, представляющим результаты полного исследования инвестиционного проекта. Персоналом управления предприятия бизнес — план используется: Потенциальным инвестором и партнером бизнес — план используется для оценки финансовой и экономической эффективности намечаемых предприятием мероприятий, реальности получения желаемой прибыли и возврата кредитором вложенных в этот проект средств.

Бизнес — план должен быть достаточно полным, чтобы, ознакомившись с ним, потенциальный инвестор мог получить полное представление о предлагаемом проекте.

Заседание Госсовета по вопросам развития строительного комплекса и совершенствования градостроительн