Нематериальное конкурентное преимущество: 5 базовых составляющих

Крымский экономический институт Киевского национального экономического университета, кафедра Менеджмента Создание конкурентных преимуществ в туристической отрасли за счет развития индустрии развлечений Позиция страны на внешнем рынке в значительной степени определяется конкурентоспособностью ее экономики. В развитых странах с рыночными отношениями, в достижении ощутимых успехов в социально-экономическом развитии уделяется первоочередное внимание вопросам конкуренции. Следует помнить, что инвестиционная привлекательность страны зависит от уровня конкурентоспособности, что особенно важно на современном этапе развития отечественной экономики. При условии благоприятного инвестиционного климата, создаваемого как на уровне государства, так и на региональных уровнях, возможны более высокие темпы экономического роста. Так как, повышая показатели конкурентоспособности, государство достигает высоких темпов экономического роста вследствие инвестиционной активности. Если говорить о приоритетных направлениях развития экономики Украины, то немаловажное значение в последние годы уделяется туризму. В 21 веке туризм стал явлением, значительно влияющим на мировое устройство и экономику многих стран и целых регионов. Мировой опыт и практика экономической, социальной и политической стабильности развитых стран подтверждает факт, что географическое положение государства, его природно-климатические ресурсы и достопримечательности становятся всеобщим благом благодаря туризму. Целью данной статьи является теоретическое обоснование необходимости повышения конкурентоспособности туристической отрасли Крыма и создание конкурентных преимуществ за счет развития индустрии развлечений. Исходя из цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:

Готовые примеры конкурентных преимуществ

На сегодняшний день турист ический продукт становится все более гибким и индивидуальным, более привлекательным и доступным для потребителя. Научный прогресс обеспечивает выгодные улучшения в деятельности туристических фирм. Стремительное развитие коммуникационных технологий, распространение и рост значения Интернета в жизни современного человека делает значительный вклад в развитие методов и способов предложения туристического продукта. Основываясь на использовании Интернета, физическая реальность туристических фирм может быть вытеснена их виртуальным представительством.

В основе конкурентных преимуществ лежат осязаемые и неосязаемые в сферах деятельности, важных для гостиничного и туристского бизнеса.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности Количество траниц: Особенности конкуренции в туризме. Оценка конкурентоспособности в туризме. Характеристика конкурентных преимуществ и слабостей в туризме. Информационная инфраструктура поддержки конкурентоспособности российского туризма. Анализ конкурентной среды в туризме.

Особенности конкурентоспособности туристских дестинаций. Методология комплексной оценки реально достижимой конкурентоспособности туристских дестинаций. Маркетинговая деятельность по продвижению туристских дестинаций и формированию их конкурентоспособности. Подготовка кадров как необходимый элемент формирования конкурентоспособности в туризме. Формирование лояльности как фактор повышения конкурентоспособности в туризме.

Направления формирования конкурентной среды в туризме.

Структура работы состоит из: Понятие о конкурентоспособности предприятия Для того, чтобы более полно осветить сущность конкурентоспособности предприятия, необходимо дать как можно полное представление о конкурентоспособности. Конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

Конкурентные преимущества туристской организации – это и глобализацией туристского бизнеса компании для достижения и.

Теоретические основы понятия конкурентного преимущества предприятия 1. Понятие и типы конкурентных преимуществ. Факторы, влияющие на достижение и использование конкурентных преимуществ 6 стр. Формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятий туризма 16 стр. Методы определения уровня конкурентных преимуществ и степени их использования для туристского предприятия 22 стр. Библиографический список 74 стр. Введение Изучение конкурентных преимуществ имеет большое значение для управления предприятием, так как развитие организации неизбежно связано конкуренцией и противостоянием на рынке другим производителям и поставщикам аналогичной продукции.

Для конкретной туристской организации привлекательность рынка зависит от способности компании удовлетворять потребности покупателей лучше, чем конкуренты. Фирма будет конкурентоспособной до тех пор, пока удерживает конкурентное преимущество или в силу более высокой производительности, обеспечивающей ей преимущество по издержкам, либо благодаря особым качествам, отличающим ее от конкурентов.

Формирование конкурентоспособности туристических услуг

Прихотливый покупатель хочет доверять компании. Знать, что он может отдать свои деньги и без рисков получить то, что ожидает. Поэтому для любой компании важно представить своему потенциальному клиенту свои конкурентные преимущества, показав, что именно она может удовлетворить его потребности. В этой статье мы поговорим о том, что такое конкурентные преимущества, зачем они нужны, какие они бывают и как их найти, выделить и сгруппировать.

Рассматриваются преимущества оздоровительного туризма как наиболее Создание конкурентных преимуществ туристской дестинации Текст научной . чие неповторимого туристского продукта, близость конкретного курорта к инвестиционно привлекательным направлением в туристском бизнесе.

Конкурентные преимущества на рынке услуг делового туризма Изучение и формирование методик обеспечения конкурентоспособности предприятий того или иного объекта в настоящее время продолжает вызывать большой интерес. Процессы глобализации, сопровождающиеся выходом на национальные рынки международных компаний, в ещё большей степени актуализировали данный вопрос. Что касается сферы делового туризма, то в ней наблюдается существенное расширение рынка в связи с ростом числа межотраслевых и международных контактов.

Развитие делового туризма является существенным доходообразующим фактором, а также инструментом для развития и взаимодействия других отраслей экономики, как смежных с туризмом, так и не имеющих к туризму прямого отношения. Необходимо отметить, что развитие делового туризма создает не только благоприятные условия для функционирования иных отраслей экономики, но и дает возможность сбалансированного роста всему туристическому комплексу страны.

Это, в свою очередь, предопределяет важность и необходимость предоставления конкурентоспособных услуг как внутренним, так и въезжающим в Россию с деловыми целями туристам из-за рубежа. В настоящий момент с учетом высокой скорости внешних изменений для предприятия все более актуальным становится показатель стратегической конкурентоспособности, который отражает потенциальную способность данного объекта конкурировать с аналогичными объектами в будущем на запланированном рынке.

Его используют для определения перспективы, прогнозирования и управления показателем конкурентоспособности.

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ДЕСТИНАЦИИ

— конкурентные преимущества на Балтике. Ноябрь 28, - Программа тура включала три морских путешествия на паромах : Организаторы продемонстрировали журналистам все варианты транспортного сообщения между Санкт-Петербургом и Таллином, откуда можно сесть на паромы компании.

Тематическое направление: Economics and business обращать внимание на поиск и реализацию конкурентных преимуществ туристского рынка РФ.

Международная конкуренция Конкурентные преимущества стран Различают рынки совершенной и несовершенной конкуренции [7]. Рынок совершенной конкуренции должен удовлетворять следующим условиям: Очевидно, что в реальных условиях рынки свободной конкуренции практически отсутствуют, так как на реальных рынках все эти условия в подавляющем большинстве случаев не удовлетворяются. Обычно, как и производители, так и торговцы, воздействуют на рыночную систему, на объемы выпускаемой продукции, вступают в гласные и негласные сговоры для контроля рыночной ситуации; государство ограничивает доступ на рынок иностранных производителей, не выполняются другие условия из ранее рассмотренных.

В силу указанных причин подавляющее число рынков относятся к рынкам несовершенной конкуренции [11]. Чистая монополия характеризует рынок единственного продавца государственная организация, частная регулируемая или нерегулируемая со стороны государства организация. Негативные последствия чистой монополии проявляются в том, что у предприятия-монополиста отсутствуют необходимые внешние стимулы к развитию, конкурентное давление, которое заставляло бы его совершенствовать технологию, обновлять производство, улучшать качество продукции.

Преобладает тенденция к высоким ценам при ограниченном объеме рекламы и низком уровне сервиса. Часто существуют значительные барьеры для входа.

Ваш -адрес н.

Преимущества в сфере торговли Универсально для всех Начнем список наших примеров конкурентных преимуществ с 12 лучших способов их формирования, которые подготовлены анализа ведущих отраслей, мировых брендов и крупных рынков. Смысл всех примеров, описанных ниже в том, что не существует единственно правильной формулы создания конкурентного преимущества. На любом рынке можно победить. Важно найти ту особенность бизнеса, которая сможет обеспечить высокий уровень прибыли компании.

Научные исследования и инновации отрасль является самой технологически оснащенной сферой бизнеса. Каждый игрок данного рынка стремится стать лидером в инновационных решениях и разработках.

Такое отношение вся больше распространяется в мире бизнеса. Вот что и туристического бизнеса: «Сегодня клубы (спортивные, по интересам, спа).

Семь конкурентных преимуществ для европейских турагентств В результате опроса выделилось семь основных категорий, которые позволят наладить работу таким образом, чтобы идти в ногу со временем и вырваться на первое место в конкурентной борьбе. Расширение возможности прямого бронирования Возможность прямого бронирования занимает сегодня первое место среди проблем, находящихся в зоне особого внимания турагентов. Раньше основной задачей агентов было привлечение и обслуживание новых клиентов, и в первую очередь, конечно, - помощь с планированием и оформлением заказов для будущей поездки.

Но сейчас все больше людей хотят заниматься этим самостоятельно, главным образом, благодаря возможности онлайн заказа, оформления билетов и гостиницы в Интернете. Свободный доступ в Интернет Интернет стал неотъемлемой частью нашей жизни. Поэтому, когда люди бронируют номер в гостинице, одно из основных их требований теперь — бесплатный - . Отели должны осознавать, что их гости хотят быть постоянно на связи, и идти навстречу этому желанию, иначе они рискуют потерять клиентов.

И эти отзывы способны привлекать новых клиентов. Мобильная версия сайта Еще одна из значимых современных тенденций — иметь мобильную версию сайта. Это позволит расширить связь с потенциальными клиентами и усилить рекламные возможности, ведь мобильные технологии развиваются сегодня семимильными шагами и огромное количество людей буквально не выпускают свои средства связи из рук.

Бизнес с Китаем. Урок 2. Создание личного бренда. Как получить конкурентные преимущества компании.