Разработка технико-экономического обоснования

Накопленный практический опыт как основа для разработки предварительных технико-экономических обоснований с целью привлечения иностранных инвестиций в производство электроэнергии : - . Объем оценочных данных достаточен для проведения предварительного технико-экономического обоснования. . Однако после подготовки предварительных технико-экономических бизнес-планов поиски источника финансирования для каждого проекта представляют собой времяемкий и дорогостоящий процесс. - , . Предварительное технико-экономическое обоснование обеспечивает менее высокий уровень надежности по сравнению с технико-экономическим обоснованием. Такое исследование обеспечивает более высокий уровень надежности по сравнению с предварительным технико-экономическим обоснованием. Только три контрактора предлагают подготовить предварительное технико-экономическое обоснование, полезное в контексте планирования этапа добычи.

Разработка ТЭО

Финансирование проекта; Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта; Общая информация о проекте подразумевает описание места размещения бизнес-проекта и его участников, краткую характеристику отрасли, в которой функционирует предприятие, осуществление анализа спроса и предложения, а также оценки емкости рынка. В данном разделе необходимо отразить информацию об основных потребителях продукции или услуг и о главных конкурентах, обосновать регион размещения проекта с точки зрения конъюнктуры рынка.

Следует также привести основные параметры предприятия, а именно, вид и номенклатуру продукции или услуг и объем услуг, то есть мощность предприятия. Для отражения капитальных затрат в технико-экономическом обосновании представляется смета единовременных затрат, которые необходимы для реализации проекта. Для отражения эксплуатационных затрат в ТЭО представляется смета ежегодных затрат с разбивкой по соответствующим статьям.

Все отличия ТЭО от бизнес-плана - это миф. В случае реализации проекта на базе действующего предприятия необходимо рассматривать.

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана.

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги. Инженерное проектирование и технология.

Главная / Бизнес-планирование / Технико-экономическое обоснование для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже.

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план. Количество же объяснений и описаний сводится к минимуму. Это обусловлено тем, что стоимость высокотехнологичного промышленного оборудования и его эксплуатации крайне высока. И разница в экономических показателях производства может варьироваться в разы только благодаря различной технологической основе процесса производства.

Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Описание деятельности претендента и положение в отрасли Дается краткая или обширная характеристика претендента в настоящее время. Описание получателя субсидий должно содержать следующую информацию: Описание отрасли должно содержать следующую информацию: Производственный план Данный раздел должен содержать следующую информацию: План сбыта продукции с указанием сроков и объемов.

В данном разделе также должны быть описаны производственная база и развитость инфраструктуры для реализации проекта, наличие земельных ресурсов, обеспечение сырьем и материалами, соблюдение экологической безопасности при строительстве реконструкции , модернизации и техническом перевооружении объекта.

Технико-экономическое обоснование проекта пишется, когда необходимо варианта оборудования, технологии, процесса, размещения оборудования и т.п. проекта (сокращенно ТЭО) отличается от бизнес-плана следующим.

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.

Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Отличие от бизнес-плана Часто не различают бизнес-план и ТЭО. Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии — наиболее важного аспекта в бизнес-плане. Такая сокращенная структура связана с тем, что пишется оно для проектов введения новых процессов, технологий и оборудования на действующие предприятия.

В технико-экономическом обосновании излагается информация о причинах выбора определенных решений, процессов и технологий, экономические расчеты эффективности их внедрения. Итак, можно сказать, что ТЭО несет специфический характер сравнительно с бизнес-планом, и является более узким. Также ТЭО помогает выбрать нужное оборудование, подобрать и внедрить подходящие технологии производства, корректно организовать деятельность компании.

Составление технико-экономического обоснования (ТЭО)

Коммерческие, технические, финансовые, экономические и экологические предпосылки для инвестиционного проекта должны быть определены и практически оценены на основе альтернативных решений, уже рассмотренных на стадии ПТЭО, и исследований обеспечения. Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Основные компоненты ТЭО определяют направления исследований в его рамках, структура которых аналогична предварительным ТЭО.

Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении одного наиболее жизнеспособного варианта проекта и уточнении его характеристик с учетом принятия решений по результатам исследований обеспечения. Оценки затрат и результатов выгод осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в преимущественных условиях неопределенности и рисков.

Для проведения детального ТЭО должны быть определены:

Заявка на разработку ТЭО бизнес-плана Технико-экономическое обоснование проекта отличается от бизнес-плана следующим: обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на.

По результатам осуществляется выбор наиболее эффективных организационных, технических, экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей. Разработка ТЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, и т. Отличия ТЭО от бизнес-плана. Обычно разработка технико-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.

Фактически ТЭО - это бизнес-план, из которого исключено несколько разделов. Нет раздела маркетинга и, соответственно, отсутствует анализ рисков. Также исключен раздел, посвященный сравнению поставщиков сырья, оборудования. Финансовый план делается в урезанном виде, без проработки в деталях схемы финансирования проекта, не прописываются взаимосвязи компаний-участников в рамках этой схемы. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Производится анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. Конфигурация ТЭО определяется спецификациями анализируемой продукции и анализируемого проекта.

Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-плана

В ТЭО должны присутствовать таблицы с данными о движении материальных средств, их баланс. Сроки подготовки ТЭО Сроки подготовки техническо-экономического обоснования связаны: В среднем на подготовку ТЭО уходит от одного месяца до года, в зависимости от сложности проекта. Пример технико-экономического обоснования проекта Если последовательность работы над бизнес-планом и его структура прописаны четко, то при составлении технико-экономического обоснования такие требования не выдвигаются.

В зависимости от проблем, которые рассматриваются и будут решаться, варианты ТЭО могут отличаться. Анализ бизнеса и производственной мощности организации.

Целью разработки Технико-экономического обоснования проекта ЭИС конкретных видов деятельности или бизнес-процессов формулируются цели .

Целью разработки Технико-экономического обоснования проекта ЭИС являются оценка основных параметров, ограничивающих проект ЭИС, обоснование выбора и оценка основных проектных решений по отдельным компонентам проекта. При этом различают организационные параметры, характеризующие способы организации процессов преобразования информации в системе, информационные и экономические параметры , характеризующие затраты на создание и эксплуатацию системы, экономию от ее эксплуатации.

Основными объектами параметризации в системе являются задачи, комплексы задач , экономические показатели , процессы обработки информации. В результате этого этапа выявляются основные недостатки существующей ЭИС, на основе которых формулируется потребность в совершенствовании системы управления этим, объектом, и ставится задача определения экономически обоснованной необходимости автоматизации определенных функций управления блок 2 , то есть создается технико-экономическое обоснование проекта.

После определения этой потребности возникает проблема выбора направлений совершенствования объекта на основе выбора программно- технических средств блок 3. Результаты оформляются в виде технического задания на проект, в котором отражаются технические условия и требования к ЭИС, а также ограничения на ресурсы проектирования. Требования к ЭИС определяются в терминах функций, реализуемых системой, и предоставляемой ею информацией.

В частности, в рамках технического задания в разрезе конкретных видов деятельности или бизнес-процессов формулируются цели и задачи, области применения и пользователи ИХ, устанавливаются источники исходных данных, определяются информационные потребности пользователей. При этом особое внимание целесообразно уделить доказательству народнохозяйственной необходимости и актуальности разработки выбранной темы проекта. Здесь также не- [ . По окончании работ по этапу будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет резюме.

Анализ показывает, что основными методами разработки плановых решений на действующих предприятиях являются традиционные методы балансовый, технико-экономическое обоснование , эвристические методы. Работа предприятия в условиях рынка требует строгой увязки ресурсов предприятия с поставленными целями и задачами. Традиционные методы обоснования плановых решений в новых условиях оказываются уже недостаточными, для того чтобы обеспечить эффективное и строго сбалансированное развитие деятельности предприятия.

технико экономическое обоснование бизнес плана камни

Экономическое обоснование инвестиций, разработка ТЭО проекта разработка бизнес-плана Наша компания имеет большой практический опыт работы с российскими и западными инвесторами, кредитными организациями и лизинговыми компаниями, привлекая финансовые ресурсы для развития бизнеса и финансирования инвестиционных проектов на выгодных для заемщика условиях. Кроме того, мы предоставляем полный комплекс услуг по работе клиента с финансовыми структурами.

В частности, нашими консультантами определяется наиболее подходящая схема финансирования Вашего бизнеса, проводится необходимое экономическое обоснование и разработка ТЭО проекта бизнес-плана и др. Инвестиционные проекты сопровождаются в финансовых структурах и при необходимости проводится их защита и др. Кроме этого, в случае необходимости, консультанты МБИ могут оказать помощь в защите выбранного ТЭО проекта или бизнес-плана экономического обоснования в финансовой структуре.

ПК умение выполнять технико-экономическое обоснование проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и.

Сервис Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО — ключевой документ для принятия инвестиционного решения по проекту. Мы гарантируем Заказчику исчерпывающе-полную картину о реализации и дальнейшем функционировании проекта, что максимально упрощает процесс принятия инвестиционного решения. Свои выводы мы готовы защищать перед инвесторами, банками и другими заинтересованными сторонами.

В самом общем виде ТЭО — это документ, содержащий необходимую информацию, анализ и расчеты, позволяющие принять решение о целесообразности или нецелесообразности инвестирования средств в проект водоотведения или водоснабжения. Нередко бизнес-план и ТЭО путают, иногда даже принято считать их разными наименованиями одного и того же документа, однако это не так. ТЭО в отличие от бизнес-плана не затрагивает стратегические вопросы, в технико-экономическом обосновании делается упор на точность расчетов, подробный анализ, глубоко проработанную подачу информации.

Технико-экономическое обоснование проекта позволяет осуществить выбор наиболее эффективных организационных, экономических и технических решений для ввода в строй новых, либо для модернизации и реконструкции действующих объектов. В целом, в готовом ТЭО отражаются вопросы модернизации или создания новых очистных сооружений для очистки и утилизации сточных вод, подготовки воды, оборотного водоснабжения, обоснования выбора той или иной технологии, строительных решений, оборудования, материалах, трудовых ресурсах, расчет показателей экономической эффективности и выход на рентабельность.

ЧЕМ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА (ТЭО) ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ бизнес-плана?

Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта Общие сведения о проекте Общий замысел в ТЭО. Место размещения и участники бизнес-проекта, краткая характеристика отрасли деятельности, анализ спроса-предложения, оценка емкости рынка, основные потребители продукции услуг , основные конкуренты, обоснование региона размещения проекта с позиций конъюнктуры рынка.

Капитальные затраты в ТЭО. Представляется смета капитальных единовременных затрат, необходимых для реализации бизнес-проекта.

Технико-экономическое обоснование проекта реинжиниринга бизнес- процесса Так как проект реинжиниринга бизнес-процесса взыскания кредитной.

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана?

Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора. При составлении ТЭО допускается следящая последовательность тематических частей: В общем, в ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции.

Здесь необходимым является описание и обоснование цен на выпускаемую продукцию.

Cделаю технико-экономическое обоснование, разработаю бизнес-план. Сделаю за 500 рублей!